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Black Sheep Consulting – Interim-Management


Die Marketinglandschaft wird weitreichender, vielfältiger und komplexer als noch vor Monaten und Jahren.

Eine Vielfalt von Kanälen, größere Auswahlmöglichkeit und Zielgruppen, die mit jedem Tag schlauer werden. Wir wechseln von Multi-Kanal hin zu Omni-Kanal-Strategien in dessen Mittelpunkt die Zentrierung auf den Kunden steht, ..stehen sollte. Marketing Touchpoints müssen mit einander verflochten werden um integrierte, immersive Erlebnisse und Marken-Erfahrungen zu schaffen. Ich sehe meine Aufgabe darin, Unternehmen bei der der Auswahl der benötigen Hilfsmitteln und Methoden zu untersützen und ihnen zu helfen, in der immer stärker von Wettbewerb geprägten und sich stetig ändernden Umgebung bestehen zu können.

frank-colmsee

„Das einzige Problem, dass ich habe,
ist, dass ich keines mehr habe“

Dieser einfache, aber prägnanten Satz war die Aussage eines meiner Mandanten. Zugegeben; es hat mich schon verlegen gemacht; aber auch stolz.

Wir erleben in den letzten Jahren einen stetigen Wandel der Paradigmen. Und vor Allem, einen starken Wandel in der medialen Vielfalt, was wiederum zu einem hohen Grad der Spezialisierung führt. Nehmen Sie nur Schlagworte wie SEA/SEO/SEM, Adwords, Semantische Suche, Social Media, Facebook, Twitter, Instagram, Real-Time Bidding, Programmatic Buying, Customer Journey, eCommerce-Profiltargeting, Affiliates, Re-Targeting, Marketing-Attribution. ….

Willkommen in der wunderbaren Welt zwischen 0 und 1; oder für Viele;… die kommunikative Box der Pandora. Aber ob sie es mögen oder nicht;.. wir haben sie aufgemacht und müssen nun damit umgehen.

Frank Colmsee
Interim Manager national & international, Black Sheep Consulting


Interim-Management: operativ – strategisch – taktisch

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Operativ

Szenario: Ausfall eines Managers wegen Krankheit. Perspektivische Ausfallzeit: 10-12 Wochen . Besetzung durch internes Personal nicht möglich wg hoher Arbeitsauslastung.

Strategisch

Szenario: Auf – und Ausbau eines neuen Geschäftsfeldes. Grundparameter basierend auf: passt das zu uns? , wollen wir das?, können wir das? Und als Letztes;… haben wir Personal Resourcen dafür?

Taktisch

Was ist die Beste Taktik für mein Unternehmen? Bin ich mit meinem Unternehmen „digital“ gewappnet. Bedienen meine Informations-, Kommunikations- und Vertriebsmassnahmen 

Black Sheep Consulting – Interim-Management


Warum Interim-Management?

Nicht jedes Unternehmen ist in der Lage, qualifiziertes Personal immer oder auf Abruf zur Verfügung zu haben. Besonders im Interim-Management werden oft bestimmte Erfahrungen und Kompetenzen innerhalb kurzer Zeiträume benötigt; Szenarien hierfür sind beispielsweise: Längerer krankheitsbedingter Ausfall eines Managers, Elternzeit, Auf- und Ausbau neuer Geschäftsfelder oder auch im worst-case;… der Freistellung einer Führungskraft bis zur Neubesetzung der vakanten Position.

Meine Erfahrung in „digital“ und „sales“, hohe fachliche und soziale Kompetenz , Führungserfahrung, und Teamfähigkeit, verbunden mit einem breiten Netzwerk aus Agentur- und Unternehmerkontakten, bilden die Basis meiner erfolgsorientierten Arbeit bei der erstes Ziel sein sollte, wieder Ruhe und Stabilität in das Unternehmen zu bringen um einen ungestörten Geschäftsbetrieb zu gewährleisten.


Black Sheep Consulting – Operativ – Strategisch – Taktisch


Operativ

Szenario: Ausfall eines Managers wegen Krankheit. Perspektivische Ausfallzeit: 10-12 Wochen . Besetzung durch internes Personal nicht möglich wegen hoher Arbeitsauslastung.

  • Lösung A: Suche nach einem geeigneten Vertreter durch Stellenausschreibung, Screening 1 & 2, Abrechung mit HeadHunter. Geschätzter Zeitaufwand: 8 Wochen. Problem 2: Anhörung des Betriebsrates mit der Gefahr der Ablehnung des Kandidaten. ….Gehen Sie zurück auf Anfang.
  • LösungB: Einsatz eines Interim Managers mit der jeweiligen fachlichen Qualifikation. Sogenannte Provider, wie die bei denen ich gelistet bin, liefern innerhalb 1 Woche eine Kandidatenauswahl. Screeing, Sofortige Einsatzmöglichkeiten. Keine Einflußnahme des Betriebsrates. Klare Definition von Aufgabe, Zeit, Vergütung.

Strategisch

Szenario: Auf – und Ausbau eines neuen Geschäftsfeldes. Grundparameter basierend auf: Passt das zu uns? , wollen wir das?, können wir das? Und als Letztes;… Haben wir Personal-Resourcen dafür? Die Erschließung neuer Geschäftsfelder ist immer ein unternehmerisches Risiko, begleitet mit den stets gleichen Themen; proof-of-concept , valide Markteinschätzung , marktgerechte Lösung, Mitbewerber, Teamgröße, Anfangsinvest, worst-case-scenario? Beim Vorliegen diffuser Parameter ist der Interim-Manager eine Lösung. Aufgrund von Erfahrung, Marktübersicht, gepaart mit hoher Energie in der Umsetzung kann der InterimManager schnell eine erste Einschätzung über Markt­-Chancen und –fähigkeit beim Aufbau neuer Geschäftsfelder geben und die Entwicklung in die richtige Richtung lenken. Interim Manager agieren in diesem Fall als eine Art Spürhund für den live-proof-of-concept und ermöglicht den Unternehmen, neue Geschäftsfelder zu sondieren, ohne gleich dafür mit einem enormen Kostenaufwand ganze Teams aufzubauen und leider auch sehr oft, wieder abzubauen.

Taktisch

Was ist die Beste Taktik für mein Unternehmen? Bin ich mit meinem Unternehmen „digital“ gewappnet. Bedienen meine Informations-, Kommunikations- und Vertriebsmassnahmen die Erwartungen meiner Kunden auf allen relevanten Kanälen; denn in der old- wie in der new-economy gilt immer noch;… Der Kunde steht im Mittelpunkt! Aus meiner Erfahrung heraus kann ich bestätigen;.. Diesbezüglich ist bei vielen Unternehmen noch Spielraum nach oben. Die Anforderungen an Informations- und Kommunikationsgestaltung wird immer komplexer und granulärer. Die Digitalisierung Ihres Unternehmens sollte nicht als lästiges Übel verstanden werden;    es ist immanenter Bestandteil Ihrer Unternehmensentwicklung!


Black Sheep Consulting – Kontakt


Frank Colmsee Dreieich

Frank Colmsee: Owner of Black Sheep Consulting

I am a highly dedicated, enthusiastic and hard working professional with great sales and marketing experience in the classic and especially in the digital media sector. Having great communication and persuasive skills, I have a proven track record of managing and leading successful digital sales projects from start to finish, gaining knowledge and experience in the negotiation field. During my career, I built up and successful lead digital divisions for companies like Carat or Publicitas. I am willing, able and capable in leading and coordinating people, activities and processes within a team, ensuring consistent sterling quality that meets business needs.

 

 


Black Sheep Consulting – Interim-Management

Frank Colmsee
Eisenbahnstrasse 153
63303 Dreieich

Kontakt:

Telefon: +49 (0) 152 05496132
E-Mail: info@blacksheepconsulting.de

 

 

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